管好社區小金庫
(蘋果日報2014年12月19日)
大樓的價值，完工前靠品牌，交屋後靠管理。社區管理的好壞，會反映在財務上，做好開源節流，讓社區金庫滿滿，是房子保值、升值的不二法門。
【洪子恩╱台中報導】對自住客來說，辛苦存錢買來的房子，就希望能長久無慮地住下去，每個月繳交的管理費是否有妥善支出、維護居住品質，更牽動大家的敏感神經。社區財務要好，就需要開源節流，而社區的錢要怎麼賺、怎麼花，端看住戶想要什麼樣的生活品質。
社區營收絕大多來自於管理費，社區的花費則以人事成本為大宗，佔50~70%，設施維護則約15~20%，行政費用3%，一般每月餘裕仍有10%可存下。住民可以視自身需求，考慮從中省錢，也可以新闢財源因應未來的修繕開支。
收取租金須報稅
節流可依靠現代科技，鴻海物業副總經理李慶雷表示，現在社區流行「e化」，可大幅降低紙張的耗費、文件往來時間，車庫改用eTag的方式，也可確實管制進出，並節省人力，「建議管理費也可採用超商繳費，避免管理員親收，可以預防很多人謀不臧的問題。」
至於增加社區額外收入，有些社區會在外牆、頂樓搭支架，做廣告出租。李慶雷指出，外牆出租每月可增加數萬元收入，但必須要經過遭廣告牆遮蔽的住戶、住民大會同意，並申請「廣告許可證」方能施作。部分社區也將開放空閒、退縮空地出租給攤位收取租金，「但必須要開立收據，並誠實報稅。」
也有社區曾討論過太陽能板的建置，希望賣電增加收入，不過現在太陽能發電尚未普及，建置費用與維護費用不低。集合物業處長廖聖惠說：「太陽能板動輒百萬元以上，一般多是建商直接裝設。舊社區即便在住民大會上通過，後續的收益也很可能無法打平，因此中古大樓尚無成功裝設太陽能板案例。」
【專家說】省人力成本 恐影響管理品質
社區不是營利組織，多數情況只能透過節流來累積公基金，不過，硬體維護、公共設施的水電費多是必要開銷，一般都是從人力的精簡達到立竿見影的效果，不過此舉可能影響居住品質，必須適當拿捏。
圖1.在大樓外牆貼廣告，可為社區帶來額外收入。
圖2社區可善用住戶人力，家庭主婦或退休教師可提供社區幼教服務。
圖3.太陽能板多造價高，中古社區自發性的裝設難度極高。
圖4.社區的訊息透過網路傳送，更具即時性。
圖5.車輛以eTag方式進出車庫，可免去車道的管理人力。
圖6.頂樓搭設立架也可做成廣告看板，但會影響社區美觀。
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